Sascha Jecht
People-Partner für Buy&Build

Bei Übernahmen im Mittelstand scheitert selten das Modell. Sondern das Team.

Ich sorge dafür, dass PE-Häuser, Family Offices und Search-Funds vor dem Kauf wissen, auf welche Menschen sie setzen, und nach dem Closing die richtigen Leute an Bord haben.

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Porträt Sascha Jecht

Drei Momente, in denen Menschen über den Deal entscheiden

Vor dem Signing
Trägt das Management den Business Plan? Wer ist unverzichtbar, und wer geht nach dem Verkauf?
In den ersten 100 Tagen
Die Gründerin zieht sich zurück, ein CFO fehlt, zwei Kulturen treffen aufeinander.
Beim Add-on
Jede weitere Übernahme bringt neue Rollen, neue Strukturen und neue Schlüsselpersonen.
Leistungen

Ein Ansprechpartner für alle People-Themen im Deal-Zyklus

Vor dem Signing

People Due Diligence

Management-Assessment, Schlüsselpersonen-Risiko, Organisations- und Vergütungscheck. Am Ende steht eine klare Einschätzung für Ihr Investment Committee.

Format: Festpreis, 2–3 Wochen
Plattform & Add-ons

Executive Search

Geschäftsführer, CFOs und Schlüsselrollen für Portfolio-Unternehmen. Diskret gesucht, mit Kandidaten, die Mittelstand und Investoren gleichermaßen verstehen.

Format: Retained, Drittel-Modell
Nach dem Closing

Interim People & Integration Lead

Post-Merger-Integration, Restrukturierung, Aufbau von HR und Führungsebene. Operativ vor Ort, bis die Organisation trägt.

Format: Tagessatz, 2–3 Tage pro Woche
Ablauf

So arbeiten wir zusammen

01

Erstgespräch

30 Minuten zu Ihrer Plattform oder Ihrem nächsten Deal. Kostenlos und vertraulich.

02

Einschätzung

Wo liegen die People-Risiken, was ist dringend, was kann warten?

03

Angebot

Festpreis, Retainer oder Tagessatz, passend zur Aufgabe und zum Zeitplan.

04

Umsetzung

Ich arbeite operativ mit Management und Investor, mit klarem Reporting.

Aus Mandaten

Ergebnisse, die zählen

24 Monate

Neuaufstellung nach Übernahme

Gesamtverantwortung Personal, Restrukturierung nach Übernahme, Skill-Matrix und Change Management. Sicherheitstechnik, 150 Mitarbeiter.

280 → 700

Standortaufbau in 18 Monaten

Steuerung des gesamten Recruitings und der Dienstleister für einen Produktionsstandort. Pharma, Global Player.

Buy&Build

Auf der Investorenseite

Begleitung einer Buy&Build-Strategie als Branchenexperte und Verhandlungsführer über 8 Monate. Venture Capital.

Sascha Jecht
Über mich

Ich spreche die Sprache von Investoren und von Belegschaften.

Fast 30 Jahre Personalarbeit, von der Bundeswehr über internationale Konzerne bis zur Interim-Leitung HR im Mittelstand. Dazu die Perspektiven, die den Unterschied machen: Ich habe eine Buy&Build-Strategie auf Investorenseite begleitet, selbst Unternehmen gekauft und integriert und ein eigenes Unternehmen aufgebaut und verkauft. Ich weiß aus eigener Erfahrung, was nach dem Closing wirklich passiert.

Certified M&A Specialist Bachelor Professional of HR Management (IHK) Unternehmer & Käufer Deutsch · Englisch

Steht Ihr nächster Deal an? Lassen Sie uns 30 Minuten sprechen.

Vertraulich und unverbindlich. Danach wissen Sie, wo die People-Risiken liegen und was es kostet, sie zu schließen.

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